3. Gerenciamento Projetos

Este capítulo aborda as funcionalidades centrais de gerenciamento de projetos, desde a criação de um novo projeto até a navegação em sua tela principal, onde todas as informações são consolidadas.

O cadastro de projetos é o primeiro passo para organizar e acompanhar qualquer iniciativa no SZ Project. Siga os passos abaixo para criar um novo projeto.

1. No menu de navegação, acesse a tela de Projetos para visualizar a lista de todos os projetos existentes. 2. Clique no botão + Incluir Projeto para abrir o formulário de cadastro. 3. Preencha os dados do projeto:

• Cliente: Selecione o cliente associado ao projeto.
• Nome do Projeto: Insira o nome do projeto.
• Tipo: Defina o tipo de projeto (ex: Implantação, Sustentação, Desenvolvimento Interno).
• Data Início Prevista / Data Fim Prevista: Informe as datas de início e término estimadas para o projeto.
• Gerente: Atribua o gerente responsável.
• Consultor Responsável: Atribua o principal consultor ou analista.

Padrão de Nomenclatura: Para manter a organização, é fundamental que o nome do projeto seja cadastrado em LETRAS MAIÚSCULAS, seguindo o padrão: NÚMERO DA PROPOSTA (se houver) - NOME DO PROJETO - NOME DO CLIENTE.

*Figura 4: Tela de cadastro de um novo projeto.*

Após criar ou selecionar um projeto na lista, você será direcionado para sua tela principal. Este é o painel de controle central para todas as atividades relacionadas àquele projeto específico.

A navegação é organizada em abas, permitindo acesso rápido a diferentes seções do projeto:

• Tarefas: Onde você define e visualiza o cronograma (plano de execução).
• Escopos: Onde são detalhados os entregáveis e os requisitos do projeto.
• Anotações: Para registrar atas de reunião e informações importantes.
• Plano de Ação: Para acompanhar ações e pendências pontuais.
• Gantt: A visualização do cronograma em formato de gráfico de Gantt.
• Apresentação: Para gerar o relatório de status para o cliente.

*Figura 5: Tela principal de um projeto com suas abas de navegação.*