====== 4. Construindo o Plano do Projeto: Tarefas e Escopos ======

O planejamento eficaz de um projeto no SZ Project é dividido em duas partes fundamentais: **Tarefas**, que definem o cronograma de execução, e **Escopos**, que detalham os entregáveis. Este capítulo explica como gerenciar ambos.

==== 4.1. Conceito Fundamental: A Diferença entre Tarefa e Escopo ====

Entender a distinção entre Tarefa e Escopo é crucial para usar o sistema corretamente.

  * **Tarefa:** Representa uma etapa no **cronograma** do projeto. É o "como" e o "quando" algo será feito. As tarefas são a base para o gráfico de Gantt e definem a sequência e a duração das atividades (ex: "Reunião de Kick-off", "Desenvolvimento do Módulo X", "Treinamento do Usuário").
  * **Escopo:** Representa um **entregável** ou um requisito específico que foi acordado com o cliente. É o "o que" precisa ser feito ou entregue. Um escopo pode ser um desenvolvimento de software, a criação de um documento ou qualquer outro item concreto do projeto (ex: "Criar tela de cadastro de clientes", "Elaborar manual de importação de dados").

Em resumo: uma **Tarefa** (como "Desenvolvimento do Módulo X") pode conter vários **Escopos** (os detalhes e funcionalidades a serem desenvolvidas).

==== 4.2. Gerenciando Tarefas (O Cronograma) ====

As tarefas são gerenciadas na aba **Tarefas** dentro de um projeto. Elas são exibidas em uma lista sequencial que define a ordem de execução.

**Para criar uma nova tarefa:**
1.	Clique no botão para adicionar uma nova tarefa.
2.	Preencha os campos principais:
    * **Nome da Tarefa:** Uma descrição clara da atividade (ex: "Preparação do Ambiente").
    * **Data Início:** A data em que a tarefa deve começar. O sistema recalcula esta data automaticamente se uma tarefa anterior for alterada.
    * **Duração (dias):** Quantos dias úteis a tarefa levará. O sistema calculará a data de término automaticamente.
    * **Prioridade:** Defina a prioridade da tarefa.
    * **Responsável:** Atribua um membro da equipe como responsável pela execução.
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{{:szproject:4.planejamento:006_cadastro_tarefa.png|}}
*Figura 6: Formulário de criação de uma nova tarefa.*
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  * **Associando a um Marco (Milestone):** No cadastro da tarefa, você pode vinculá-la a um marco (ex: "Go-Live"). Isso fará com que a conclusão desta tarefa seja destacada no Calendário Gerencial.
  * **Reordenando tarefas:** Você pode arrastar e soltar as tarefas na lista para alterar a ordem de execução. O sistema recalculará automaticamente as datas de início de todas as tarefas subsequentes, ajustando o cronograma dinamicamente.
  * **Importando tarefas:** Para projetos com estruturas repetitivas, é possível importar um conjunto de tarefas a partir de um arquivo modelo, agilizando o processo de criação do cronograma.

==== 4.3. Gerenciando Escopos (Os Entregáveis) ====

Os escopos são gerenciados na aba **Escopos** e detalham tudo o que precisa ser entregue no projeto.

**Para criar um novo escopo:**
1.	Clique no botão para adicionar um novo escopo.
2.	Preencha os campos principais:
    * **Descrição do Escopo:** Detalhe o que precisa ser feito.
    * **Tipo:** Selecione a categoria do escopo.
    * **Responsável:** Atribua um responsável pela entrega.
3.	Opcionalmente, vincule o escopo a uma tarefa específica do cronograma.
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**Entendendo os Tipos de Escopo:**
  * **Escopo:** Usado para desenvolvimentos ou entregas técnicas padrão.
  * **Documentação:** Usado para entregáveis como manuais, guias e especificações.
  * **Outros:** Para itens que não se encaixam nas categorias anteriores.
  * **Interno:** Para tarefas e atividades internas que **não devem ser exibidas** nos relatórios para o cliente.
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{{:szproject:4.planejamento:007_cadastro_escopo.png|}}
*Figura 7: Formulário de criação de um novo escopo.*

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**Ainda ficou com alguma dúvida? 
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Nos ajude a melhorar!
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